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父親節快到了,小女子也在煩惱要送爸爸什麼東西

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商品訊息功能:




  • 品號:4629388


  • 獨家號角技術和鋁製高音單元
  • 逼真音質與高可靠性低能源耗量


  • 特賣


商品訊息描述:

Klipsch 獨家號角音色 家庭劇院 書架型喇叭(RP-150M)







RP系列具有烏木和櫻桃木兩種外觀可選,重新設計的90x90 HYBRID Tactrix®號角

將圓形喇叭的管喉與方形號角喇叭的管口對接,進而提升了高頻回應和沿展性,從而加

強了聲場和動態效果。壓縮的嵌入橡膠結構通過增加高頻阻尼來提升細節表現力,帶來

更純淨、更自然的聲音。線性移動的懸浮(LTS)鈦高音單元通過降低失真來增強其細節

表現。


值得一提的是LTS高音是klipsch參考系列和旗艦Palladium系列的標誌元件,同時稱

得上是世界上最好音箱的核心元件。


Cerametallic陶瓷鋁低音單元是klipsch單元設計的登峰之作,它繼承了卓越的剛性兼

輕質結構,有效地防止了錐盆分割和扭曲。當與Tractrix號角負載LTS高音同時使用時

,就實現了音箱的最高效表現。有了Tractrix幾何結構,klipsch新參考RP系列實現了

最高效、最快的空氣推移,創造出更具動態的低頻回應。


RP系列的外觀集成了當代美學與耐久性,適合各種家居風格。粘附磁條的可拆卸網罩,

使RP系列瞬間由激情四射的表演者優雅地過渡到靜立淑女。


90X90 Tractrix號角

獨家Tractrix®號角技術和鋁製高音單元,強大的動力提供最令人印象深刻的高端響應與

更大的擴展可能性。最乾淨,最自然的聲音呈現。


直線運動懸架(LTS)高音揚聲器

LTS為高音標誌,線性旅行懸浮增強,最大限度地減少失真。以及我們的旗艦

Klipsch Palladium系列,使其成為一些世界上最好的音箱的核心組成部分。


紡銅IMG低音喇叭

注塑石墨(IMG)的低音單元是特別輕,卻也是具非常剛性的材質,並提供卓越的低頻響

應,以最小的圓錐破碎和變形。當使用的Tractrix配對號角高音單元LTS,同類別裡提供

了揚聲器的效率最高的品質。


中纖板櫃採用拉絲聚合物木皮飾面

耐久性材質也兼具當代美學藝術感,聲與型的結合與環境空間融為一體。特價

5路接線柱

堅固,多功能,高品質的終端能夠提供最大的連接靈活性。

商品規格



頻率:48-24kHz +/- 3dB


靈敏性:92dB @ 2.83V / 1m


承受功率(CONT/PEAK):75W/300W


阻抗:8 歐姆


高頻驅動器:1 "鈦高音LTS與混合橫截面的Tractrix號角


低頻驅動器:5.25 "的Cerametallic低音錐


分頻點:1500Hz


外殼材料:MDF 密集板


機箱類型:通過後推的Tractrix端口的低音反射


輸入:單接線柱


高度:14.57' (37.0 cm)


寬度:7.67' (19.5 cm)


深度:10.67' (27.1 cm)


重量:14.7 lb (6.67 kg)


飾面顏色:Ebony黑檀木,Cherry 櫻桃木

規格皆可能有所變更(請依實際收到商品與官網公告規格為準),恕不另行通知




商品訊息簡述:



多媒體播放器
  • 轉換器
影音播放器
  • 轉換器
錄音筆
  • 16GB以上
隨身聽
  • 16GB以上
HDMI類
  • 轉換器
AV類
  • 分配器
音源類
  • 轉接器
其他
  • 其他
無線影音傳輸










*所有規格、說明配附件以實際商品和官網公告說明為準















保固期

1年保固期

依原廠保證書







【Klipsch 獨家號角音色】RP-150M(家庭劇院 書架型喇叭)

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html模版滴滴確認收購Uber中國,誰將成為背後贏傢? 原標題:滴滴確認收購Uber中國,誰將成為背後贏傢?



今日一篇疑似Uber首席執行官特拉維斯-卡蘭尼克的博客文章刷爆瞭朋友圈,而在下午,滴滴出行正式宣佈與Uber全球達成戰略協議,滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。這一裡程碑式的交易標志著中國共享出行行業進入嶄新的發展階段。

據悉,雙方達成戰略協議後, 滴滴出行和Uber全球將相互持股,成為對方的少數股權股東。Uber全球將持有滴滴5.89%的股權,相當於17.7%的經濟權益,優步中國的其餘中國股東將獲得合計2.3%的經濟權益。

滴滴也因此成為瞭唯一一傢騰訊、阿裡巴巴和百度共同投資的企業。同時,滴滴出行創始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會。Uber創始人Travis Kalanick也將加入滴滴出行董事會。而根據華爾街此前報道稱,合並後的公司(新滴滴)估值達到350億美元。

收購背後是Uber的潛力和滴滴的焦慮

其實此次合並過程中最大的變數還是滴滴,對滴滴來說是否有必要和Uber中國合並,這一直是件矛盾的事情。據易觀數據統計,在專車市場滴滴市場份額達到85%左右,而Uber在中國耗費十幾億美元之後,依然隻有10%出頭的份額。

我們同時也要知道Uber中國雖然是Uber在中國的分公司,但從產品上看,Uber中國和全球市場的Uber還是存在一定差異。Uber中國在中國最重要的產品人民優步和滴滴出行的快車功能基本相似。很大程度上也隻是滴滴的子集,或者隻能說是滴滴快車的競爭對手。這種合並,本身就不對等。

但Uber對中國市場的野心可能從未停止,要知道Uber在全球的數百個城市取得瞭盈利,但為瞭在中國獲取更大的市場份額,這傢公司仍然在不計成本的投入補貼。此前彭博社的報道稱,Uber在中國已經虧損超過20億美元。而這也幫助Uber獲得瞭想要的成績,根據Uber中國之前對外宣佈的數據,Uber中國目前擁有的專車市場份額已達到30%左右。當然這個數據可能存在水份,但Uber中國業務的快速增長確實已經沒辦法令滴滴忽視。

對滴滴來說,Uber在中國的本地化合作夥伴百度可能才是最令其擔憂的。要知道百度此前曾戰略投資瞭Uber,百度的本土化經驗不僅成功幫助瞭Uber讀懂瞭中國市場,並且幫助其獲得瞭海量用戶和流量。要知道百度擁有用戶量超過4億的百度地圖,這原本就是出行入口,百度地圖和Uber的基因契合,使得Uber在拓展用戶時天然就具備優勢。

而百度對作為O2O生活服務入口和出行市場的聯合之後,給Uber則帶來瞭更多的想象空間,從出行市場延伸到生活服務場景,Uber能借和O2O生活服務的深度結合進一步搶占用戶市場份額。可以說Uber中國能在如此短時間內增長如此迅速,百度在背後的支持不容忽視。而這恰恰是滴滴目前所沒辦法實現的困境。

也正是基於此,即使滴滴已經占據瞭專車市場的絕大部分份額,但來自於Uber的挑戰也絕不會小。在這樣的背景下,其實收購Uber中國變得無可厚非。這不僅僅幫助滴滴減少一個最大的競爭對手,兵進一步鞏固市場地位,更可能會加深滴滴和百度的合作。說句題外話,現在的滴滴接入的是騰訊地圖,但準確度卻差強人意。

一場暗戰誰將會成為最大的贏傢?

說滴滴和Uber中國可能的合並是一場暗戰並不為過,在更多人看來,雖然Uber將退出中國市場的運營,但卻會持有其最大競爭對手的大量股權。甩掉中國市場的巨額虧損後,這將有助於Uber為今後的IPO掃清道路。

事實上,這次的合並主要是資本方的推動,新浪科技在報道中表示,Uber中國聯合優步全球的投資者一起向Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克施壓,最後迫使TK妥協才達成瞭合作。從這個角度來看,Uber其實很大程度上是這次合並的中的落寞者。

要知道Uber能獲得不可思議的高估值很大程度上建議立在「唯一覆蓋全球市場」。而一旦將Uber中國賣給中國的競爭對手滴滴,這將意味著Uber那套在全球范圍的擴張手段,在全球最大的出行市場沒辦法行之有效。當Uber在積極開拓美國之外的市場時,這樣的消息傳出,很可能會導致Uber全球估值出現恐慌性崩塌。但這場中國出行市場的暗戰背後,其中有三方無疑將會成為最大的受益者。

首先必然是滴滴,在合並Uber中國之後,滴滴成為中國專車市場唯一勝者,在市場占據絕對領先地位。事實上雙方原本就存在合並的可能性,Uber中國的產品線雖然某種程度上是滴滴的子集,但雙方的主要流量還是均來自最低端的業務。這種依靠低價產品獲取的用戶和市場份額,很多時候並沒有太高的用戶粘性,一旦補貼停止,用戶

就可能會面臨流失的問題。而合並之後,早前的補貼大戰可能將會就此宣告終結,這不僅會讓滴滴離盈利又近瞭一步,而讓滴滴能夠進一步改善各業務板塊的GMV的構成,將更多的流量導向高端的專車的業務。

其次是雙方共同的投資人。根據公開報道,滴滴較為知名的資方基本上包括淡馬錫、DST、軟銀集團、老虎基金、經緯創投、金沙江創投、中信產業基金、高瓴資本、中國平安、中國人壽、阿裡巴巴、騰訊、蘋果等。其中,老虎基金和中國人壽在Uber的投資方名單中也有出現。

燒錢大戰讓這些投資人投入瞭大量的資金,而如果不進行合並,這場馬拉松戰役恐怕遠遠不會結束,這也是的投資人無法及時退出或看到可觀的回報。這恐怕是投資人們最不願看到的結局。而在合並之後,新公司不僅將擁有更高的估值,距離盈利和IPO也將會更近一步。

但整個合並過程中其實贏傢可能還是百度。早前百度曾6億美元戰略投資Uber,這筆投資也是Uber中國和百度進行深度戰略合作的基礎所在。此次合並之後,新公司估值將達到350億美元,Uber中國公司的投資者,包括百度和其他公司,將在合並後的新公司持有20%股份。僅從財務角度來看,百度就已經成功進行瞭一次漂亮的出擊。

此外,借助早前打車軟件的補貼大戰,騰訊和阿裡在推廣移動支付時可謂無往而不利,而百度雖然早前投資瞭Uber,並將Uber和百度的支付體系打通,但Uber本身的市場份額給百度移動支付帶來的助力其實很難說理想。

作為開放平臺的百度地圖,其實和Uber之前的合作並不具排他性,百度地圖也一直在尋求打車服務的O2O落地。但滴滴畢竟擁有阿裡巴巴和騰訊兩傢公司的投資背景,和百度很難說會有較為深度的合作。而隨著滴滴和Uber中國的合並,百度也將成為滴滴的重要投資者,這很大程度上可以會幫助百度拓展瞭其“連接服務”的目標。

當然對百度來說,未來更大的可能性還在於和新滴滴合作之後帶來的無人車市場想象空間。百度的終極目標自然是和谷歌一樣將人工智能技術運用在更多的實際生活場景中。而在前不久百度地圖剛剛向媒體開放瞭其位於廣東順德的數據中心,首次對外闡述瞭人工智能、深度學習等技術在地圖數據生產領域的應用。

據測算,該市場到2025年的規模將達到420億美元,到2035年,全球每賣出10輛車就有1輛是無人駕駛汽車。作為全球科技行業的領軍企業,谷歌和百度都投入瞭多年時間和大量資金開發無人駕駛汽車技術。他們都認定自己可以從不斷增長的無人駕駛汽車市場分一杯羹。

百度無人駕駛車項目於2013年起步,由百度研究院主導研發,其技術核心是“百度汽車大腦”,包括高精度地圖、定位、感知、智能決策與控制幾大模塊。幾乎和谷歌在同一時間起步,但百度的無人駕駛汽車項目比谷歌更有野心。該公司已經在中國蕪湖實地測試無人駕駛旅行車和大巴。該項目計劃在用5年時間實地測試百度的無人駕駛汽車系統。此外百度高級副總裁、自動駕駛事業部總經理王勁曾接受記者采訪時透露,百度計劃用三年實現自動駕駛汽車的商用化,五年實現量產。

一個詳細準確的地圖服務對於百度無人車戰略的未來發展將會非常關鍵,雖然百度地圖的數據很大程度上已經足夠精準,但想要達到實現無人駕駛的目標可能還遠遠不夠,現在的百度還需要收集到更多更精準的數據。而在成為新滴滴投資人之後,百度勢必能借助打車軟件在出行場景中的覆蓋走上一條捷徑。

滴滴和Uber中國合並的消息已經確定,移動出行未來將會走向何方我們尚不得而知,但眼下一場關於出行市場的大幕無疑正在拉開。

責任編輯:

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